小米又将发布新品机型，雷军给企业支招：活下去才是硬道理

短短的十年，小米由一家微不足道的小公司成长为一家上市集团，外人只看到了表面的光鲜亮丽，却不知内在的辛苦与艰辛。2020年作为小米的十周年，本来精心准备的小米10，准备轰轰烈烈开一场发布会，正式进军高端市场。突然到来的“黑天鹅”将计划全盘打乱，价格怎么定，市场情况怎么样，都是未知数！

在这种情况下，雷军寻思良久，小米一定要在这个时刻勇敢的站起来，给行业带来信心。

“信心比黄金重要！”这是雷军在采访中多次提到的话。很多机构预测，在2月份因为很多居民不能上班，物流、物资也不方便流通，中国手机市场Q1预计会掉30%的量，小米10真的很“被动”。

但是实际的情况大家也看到了，由于雷军的信心，小米公司的勇气，整个数码市场很快都活跃了起来。小米10率先采用线上发布会的形式举行，其它厂商纷纷效仿。到目前为止小米10系列已经累计销量超过50万部，对于首次冲击高端市场的产品，小米10绝对是成功的。

在小米10的带动下，手机市场信心大增，iQOO 3也首次提高了定价，oppo Find X2定价也突破五千，手机市场并没有因为“黑天鹅”而停止，各个厂商都对2020年充满了信心。

在这个特别的日子。雷军不管考虑到自家企业的安危，还未国内众多供应链上的企业一起探讨如何度过难关。雷军提到，历史上金山软件最困难时差点发不出工资，卓越网创业时也经历了非典，2008年金融海啸席卷全球，很多年轻的创业者面对2009年的形势不知所措，自己在博客中分享了亲身的经验，后来被媒体总结为五个“过冬锦囊”。

“雷氏过冬秘笈”归纳后主要有五条：

1.建立全员成本意识

2.在成本上严格把控

3.把费用分成固定费用和变动费用两块

4.严管应收款和库存两个基本点五

5.省钱有技巧，要靠群策群力

现在还没有从“严冬”中走出来的企业，可以参考一下“雷氏过冬秘笈”，希望能从中找到适合自己企业的方法。

小米能用9年时间成为了最年轻的世界500强，用6年时间成为了智能电视的中国第一，现在还是全球排名第四的手机品牌。雷军的很多企业经验和模式确实值得借鉴与学习。

雷军还给出一条建议：现金为王，持有足够的现金量是生存的关键，活下去才是硬道理。并讲出小米在成长的过程中，始终坚持做“感动人心，价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

在最后，雷军表示目前国内全线供应链已经复苏，各种产品的产能都很快恢复，小也将在3月给大众带来Redmi K30 Pro新机发布会，推出自己最具性价比的5G产品，敬请期待。