为什么线下和身边的人不推荐小米－小米面前的三座大山

这个问题就是小米目前的困境，人心中的成见就是一座大山。我想从三个方面来讲述，国内市场的小米，究竟有哪些成见，这三个方向分别是线下，购机群众以及小米自己。

首先我们要明白小米是怎么成为中国市场的重要一环的?靠的是压缩渠道商利润，靠的是miui不断的更新，靠的是中国智能手机还没有探索出一条有效的道路时先行者的馈赠。可在这个过程中，除了第一条小米到今天为止还没能改掉，剩下的东西很难有肉眼可见的差别，当然miui和其他系统目前还是有差距，但是这种差距在不断缩小，甚至有些地方反超，这个不是本文的重点，不做深度分析。第三点的红利在2014年线上智能手机触碰天花板之后，命运的馈赠就结束了。

而恰恰是小米砍掉的第一条成本成为了小米线下建设速度过慢的伏笔，压榨渠道商的利润让小米成为线下手机店最不受欢迎的手机企业，可能还没有之一。小米手机早期在线下市场假货泛滥，再加上本就不优秀的品控，低薄的利润和无法控制是损失让线下对小米嗤之以鼻，这就是线下人员成见的开始。

似乎人们已经习惯了，小米旗舰就是卖2000-3000元的机型。习惯了红米手机1000-2000元的机型，认为所有的小米手机都是这个样子，因为他们能接触到或者用过的，只有这些手机。从洪荒走来的小米手机，似乎天生和高价这个名词无缘，这是购机群众心中成见的开始。

而小米自己从洪荒之路走来，一路上风风雨雨，似乎已经习惯了小米手机就是性价比的策略，习惯了小米手机“价格厚道”的营销策略。这种策略对小米而言，是2011年从小众品牌走向大众的必经之路，可小米的转型太晚，又推出了红米这样的性价比机型，这些手机也在内部一遍一遍强化小米自己到策略，一直到今天，这是小米自己心中成见的开始。

我想把这三个成见称为小米面临的三座大山，事实上每一点都不容易，尤其是小米自己。改变需要勇气，可雷总或者说小米，即便有了勇气，又能否动摇剩下的两座大山。这当然很难，走不出也没啥遗憾的，小米将永远是那个小米。可走出去，小米才能望向更远的未来。