从第一台手机到2000万销量爆品，让我们看看OPPO这十年间的坚持

展望2020年，国内的手机市场正式进入5G周期，手机厂商都期待着此番换机潮来带动行业的重新向上。在众多厂商当中，OPPO对于5G时代的见解与布局都十分具备前瞻性，近期新机OPPO Reno3系列上线即爆卖，也看得出其对于5G场景应用的准确理解。

冰冻三尺，非一日之寒。OPPO在十年间能够在手机市场的初尝者转变为引领者，其背后有着许多不为人知的坎坷与艰辛。也正因为这些宝贵的经历，让OPPO在智能手机的研发上始终秉承着一些宝贵的精神，才有众多亮眼成绩的出现。

回望2008年，OPPO第一部手机“笑脸手机”A103的出现，直接带来了100万部的销售佳绩，算是不错的成绩。而在这个成绩背后，团队为此成立了内部项目“去MTK化”，旨在众多手机均采用联发科方案时所带来的趋同性。工程师从改铃声、改壁纸、改内置预装等，不断地去打造自己的特色来更好服务消费者，这也是OPPO重视用户体验精神的雏形，成为企业特色的闪光点。

我们都知道，OPPO是一家重视科研实力的厂商，大量资源投入到研发当中。这种可贵精神，还是源自于他们当初“较劲”的研发态度一步步演变而来。在当时，机海战术成热门的市场战略，OPPO却是采取“英雄产品战略”，不为着急占领市场而放弃制造惊艳的产品，且坚定地选择与全球顶尖的供应链合作，一切只为更出色的产品力。

当初的“倔强”，可让OPPO没少吃亏。在2011年所推出的第一款智能机产品，为了避开iPhone直板的造型，毅然地采用滑盖造型，由此所带来的厚重机身让销售成绩十分不如意。在分析这次失利后，OPPO进行了一场名为“松土”的内部改革，发展技术能力线与项目管理线。

至此，在两者的推动之下，OPPO既保持着主流而克制的节奏，在差异点上仍要坚持领先，但并不会因此而追求技术的堆叠，而是立足于更好的将技术服务于产品、体验和服务。如此发展战略的推动下，OPPO开启了属于自己的技术创新时代。

2015年的R7系列，革命性的采用金属机身设计，这在当时并没有厂商会大规模使用这种材质，毕竟这样的举动对于成本控制带来很大冲击。尽管如此，每一部R7在多花近200块成本的情况下，在当年卖出了1500万台，迭代产品R9更是在第二年突破2000万销量额，成为当年最畅销的智能手机。这来之不易的市场反响，也正正是他们专注于体验的完美体现。

在当时，OPPO创始人陈明永表示并不会限制员工创新的自由，希望员工基于内心的喜好来进行自我驱动。时间会给出答案，这十年间OPPO的科研技术水平不断地上升，截至2019年10月31日，OPPO全球专利申请量超过38000+件，其中，中国专利27783件，PCT国际专利数量3316。同时，全球授权数量超过13000+件。其中，发明专利申请数量超过33000+，发明专利申请在所有专利申请中占比86%。这些亮眼数据都表明着，OPPO在研发创新上的正确性。

同时，在这期间OPPO还诞生不少令人惊叹的黑科技，比如在影像方面，OPPO Reno 10倍变焦版的10倍混合光学变焦，以及在Reno2上首发了Ultra Steady视频超级防抖，即HIS混合防抖技术，都给手机市场带来革命性的创新技术。而OPPO在闪充方面也一直进行突破，不断打破自己保持的闪充记录，65W超级闪充是OPPO自主研发的、目前世界上充电速度最快的技术。

差异化、用户体验与科技研发，这三大法宝始终贯穿于OPPO的发展路线，为企业带来一个又一个的惊喜突破。在接下来的5G手机竞争中，“5G视频手机”Reno3系列已先下一城，期待之后在企业精神的秉承之下，OPPO能够在世界舞台上越走越远！