微软转型云计算 中搜“云计算+生态”战略逐步完善

近日，微软宣布对业务进行重大调整：对其全球销售团队进行重组，以便让公司的全球销售队伍将重点放在云计算服务上。其目的是为了更好地适应以Azure为中心的“云计算优先”战略。

此次重组包括一项组织结构合并，涉及企业客户部门和一个或多个专注于中小企业的部门。据彭博社消息，此举或导致数千人被裁汰。

2014年，Satya Nadella继任微软CEO，当即提出了"移动为先、云为先"的战略，主张微软全方位向云计算、云服务公司转型，并依此对微软实施了大刀阔斧的改革：把软件转为互联网服务，颠覆以往"若干年发布一个重大升级版"的模式，所有应用软件提供常年不断的更新。两年来，公司业绩和股价一路攀升。

2016年，为了向企业用户推广云计算和云服务，微软斥资260多亿美元，收购了以企业用户为服务对象的白领社交网络LinkedIn。

到了2017年，人工智能成为未来的主流方向，微软再次调整重点，将"云为先"作为下一步的重点战略。

相应地，云计算业务也在持续增长。微软最新财报显示，智能云业务的总体营收达到68亿美元，比去年同期增长11%。其拳头产品Azure的营收同比增长93%，足足是与亚马逊AWS增速的两倍。

在世界巨头纷纷抢滩云计算的同时，中国的云计算公司也纷纷在进行重磅布局。而“云计算+生态”的模式，成为国内云计算企业最具核心竞争力的模式。

以生态企业中搜网络为例。中搜是标准的云计算公司，中搜生态系统提供了完整的从内容、社区到电商的解决方案：利用行业移动互联网解决方案，行业可以完成各自垂直的小生态利用企业移动互联网解决方案，如中搜云悦(移动应用解决方案)、企悦(移动营销解决方案)、聚力移动联盟(移动广告联盟)、云商城(开放式情景电商)等服务和工具，企业可以快速、有效地实现移动互联网化。

构建生态，说起来容易做起来难。不是任何一个企业都有能力搭建平台，吸引和聚合产业链的合作伙伴。作为生态圈的构建者，首先自身必须具备强大的技术实力，其次要有开放、共享、合作共赢的思维和心态，二者兼具，方能真正将生态战略落地。不得不说，中搜便是少数既有意愿又有实力构建生态圈的企业之一。

中搜移动云平台既是一个技术服务平台，可为传统行业进入和利用移动互联网提供快速低成本的通道又是一个移动互联网的创业平台，为移动互联网的创业者提供一个发挥自己特长的舞台。企业用户与个人用户之间实现多重资源和利益的共享，共同构成中搜移动生态圈。