面对市场瓶颈，看3Glasses如何破局

3Glasses在ChinaJoy期间首发的蓝珀S1微软版（Type 2）让我们再次把目光投向了3Glasses，今年ChinaJoy的硬件参展商从去年的二十多家减少到大约6家，VR在硬件和内容上遇到了一些瓶颈，国内硬件公司显得比较谨慎。3Glasses选择在ChinaJoy力推自己的新产品，让我们看到处于第一梯队的国内公司，还是有底气和信心的。

从VR市场的“困难”时期走过来的VR公司，首先思考的是破局，不破不立，3Glasses从技术和内容上寻求层层破局。

在技术上破局：专注研发，寻求合作

此前3Glasses CEO王洁在接受媒体采访时强调，专注技术，完全自主研发是3Glasses的自信所在，在王洁的团队中研发人员占据超过一半以上，对于技术的尊重和重视，是3Glasses一直坚持的态度。

对于硬件团队来说，自主研发的能力很关键，3Glasses重技术、重研发的品牌基因帮助这家国内公司获得了微软的青睐。

蓝珀S1微软版与消费者版在外观上只有一个区别：带有Windows Logo，这个Logo在微软版的头盔和手柄的按键上能够清晰看到。3Glasses CEO王洁表示，蓝珀S1加上的这个Windows标志并不简单，不仅意味着高强度的研发，也意味着以微软的标准对产品的认可。

这是半年来3Glasses与西雅图微软总部密切配合，经过微软200多个测试团队的轮番测试，攻克种种难题升级迭代的结果。

3Glasses与微软是一个双向选择，除了3Glasses的产品达到了微软的标准之外，3Glasses同时也看中了微软这个平台的统一性和标准化的优势。

王洁认为VR行业的爆发是产品有标准。她在《从筑梦到起飞，中国智造的VR之路》的演讲中表示：“VR的现状，任何一个行业真的要爆量的话，不会我说我的产品好，你说你的产品好，而是所有的产品有一个基准出来。真正好的专业VR的门槛是越来越高的，它不是一个屏加两块透镜的事情，它可能具备了十几个专业的跨界融合。这就是为什么说VR从13年出来到现在四年的时间，真正数上品牌的，有自主知识产权的，全球下来不到一个巴掌。”

在内容上寻求标准化，在硬件上追求自主研发，3Glasses对于国内其他公司的启示意义就在于专注技术是会带来回报的，而各自为战实际上会放大国内内容匮乏的问题，在自身实力过硬的基础上寻求合作，是力求更好地拥抱市场和拥抱开发者的一步。

在内容上破局：拥抱开发者，共同建设平台

微软在Chinajoy之前召开发布会推动“方舟计划”，为游戏开发者提供全方位的服务，从Oculus、索尼、微软，各大平台都在对开发者示好，在硬件发展逐渐到达瓶颈的时间点，内容的地位越来越重要，无论是提供资金还是技术支持，大平台都开始拥抱开发者。

不仅仅是微软参与到“方舟计划”，微软的MR合作伙伴也将参与其中，共同建设平台。3Glasses的新产品的发布时间也可谓恰到好处。

蓝珀S1微软版（Type 2）是在硬件、软件和算法上全新系统优化，可以说是专为开发者打造的。作为目前全球唯一量产的具有全套输入输出交互设备的Windows MR套装，蓝珀S1微软版可以无缝接入微软体系，与所有的开发者一起为5亿的Windows10用户做内容准备。

多家MR头显厂商将共同来建设平台，这就意味着这些厂商需要去承载开发者无尽的创意和可能性。3Wand使蓝珀S1微软版成为区别于微软系其他MR头显的显著特征：带有自主研发的定位系统，可以让用户体验更多互动的内容。开发者或许可以在定位系统上通过3Glasses大开脑洞。

凭借微软的吸引力，3Glasses将收获丰富的内容生态，大量开发者的内容正在路上；凭借微软的渠道，3Glasses步入海外市场的机会进一步加大，3Glasses丰富了微软的MR生态，也成为了一个国内的窗口，这是一个双赢的结果。