石油巨头牵手IT巨头，其用意为何？

8月22日，哈里伯顿公司与微软建立战略伙伴关系，宣布携手推动油气行业数字化转型。此前不久，GE收购贝克休斯并提出数字化战略，斯伦贝谢、壳牌等公司在相关领域布局，这一系列事件显示：石油行业新一轮的竞争焦点呼之欲出——建设数字化油田。

假如撇开资本运作的光环和层出不穷的新词，回顾行业发展历程，就能发现数字化油田并非一个新概念。早在2004年，斯伦贝谢公司就提出了建设自动化的油藏监测系统（ARS），将海底油井大量数据转化成有用的数据形式，实现数据可视化、减少石油工程人员数据管理工作量的技术构想，并于2007年在墨西哥湾Medusa油田中实际应用。这套系统可以监控六口复杂海底油井的作业情况，成功实现了在对数据进行筛选和汇总的同时，自动评估和存储含水率、累计产量、油气比及其他参数，对油田产量进行模拟，极大地优化了工作效率。这仅是石油企业建设数字化油田案例的冰山一角。

数字油田是油田企业生产、科研、管理和决策的综合基础信息平台。它将对油田的各级信息化建设起着统领和导向的作用。数字油田已经表现出广阔的应用前景。

第一，可实现跨地域协同工作，紧密连接生产经营的各个环节。油田一般远离城市，资源和设施分散于边远的戈壁、沙漠、草原或海上，许多油田或探区是在人迹罕至的地区。决策和管理层难以感性地了解油田的自然环境、地质、工程、建设、交通的真实情况。

第二，可实现油田状态自动监测。在数字油田支持下的油田自动监控系统，可以将油井生产信息与地质信息叠加在三维空间模型上，为油田开发的优化决策提供直观、动态的信息，实现控制注水、稳定产量、均衡生产、提高采收率的目标。

第三，可促进资源整合，大大增强企业竞争力。数字油田技术将改造现有的公司模式，使之更趋合理、更加高效。数字油田将帮助油田企业有效地调度各类资源，形成最佳配置。数字油田还将大幅度提高公司人力资源的整体素质，使人和企业达到高度融合，最大限度地发挥人的主动性和创造性，并为公司创造更大的利润。

数字油田的发展方向主要是“智能油田”、“智慧油田”、“透明油田”。“十五”和“十一五”期间，国内大部分油田都先后提出数字油田的目标，所采取的策略、技术、路线大同小异，都结合了本油田自己的特点，很多地方值得总结交流。国际上一些著名的油公司也纷纷提出或升级了他们的数字油田战略，尽管使用的名字有所差异。

挪威国家石油公司（Statoil）在原来的建设基础上也提出了“整合运作（Integrated Operations）”的新概念，强调“协作中心”的作用，但其基本理念仍然与数字油田的理念相同。

为了应对油价波动风险，探索低成本模式，数字化油田或许是一个非常值得探索的方向！