看看微软、Google的管理模式，一般人理解不了，很受益

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

看看微软、Google的管理模式，一般人理解不了

哈佛商学院的案例教学课上，教授提出3个公司的管理状况，然后叫学员评估其前途。

A公司：

8点钟上班，迟到或早退一分钟扣50元：统一制服，必须佩带胸卡；每年有组织搞1次旅游、2次聚会、3次联欢、4次体育赛事，每个员工每年要提出4项合理化建议。

B公司：

9点钟上班，但不考勤；每人一个办公室，可以根据个人的爱好布置；在走廊的白墙上信手涂鸦不会有人制止；饮料和水果全开放式免费供应；上班时可以去理发、游泳。

C公司：

想什么时候来就来；没有专门的制服，爱穿什么就穿什么；把家里的狗和孩子带上班也行；上班期间去度假也不扣工资。

90%的学员认为A公司前景最好；这个时候，教授公布了3家公司的真实身份：Ａ公司是金正，于１９９７年成立，因为管理不善已倒闭；Ｂ公司是微软；Ｃ公司则是近年增长最快的Google。

企业经营者一定要搞清楚你想要得是什么？是执行力、还是创造力？不要舍本逐末。

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

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