他在微软14年连升7级, 比尔盖茨钦点, 如今差点掀翻腾讯!

与诸多创业公司创业阵容相比，小米的阵容总是显得那么豪华。每一位联合创始人在加入小米之前，都是原领域的领军人物。

1996年，初到微软工作的黄江吉（kk），以实习生（临时工）的身份，受到比尔·盖茨的邀请，作为嘉宾参加了家庭Party。对于一个尚未转正的实习生来说，被邀请参加老板的私人聚会，是对黄江吉最大的认可。

事实证明，比尔·盖茨并没有看错人！黄江吉在微软工作的14年里（1996年-2010年），因为绩效考核极为出色，连升7级。从底层的程序员一步一步的晋升到微软首席工程师，掌管150人核心开发团队，那年黄江吉不到30岁。

黄江吉与雷军的邂逅还有一段非常“狗血”的剧情，雷军把林斌拉入伙后通过转介绍搞到了MIUI洪锋；洪锋加入之后带来了刘德；刘德的妻子与黄江吉的妻子是室友关系，然后通过一层一层的寻找，雷军与黄江吉成功见面。雷军找创业伙伴的过程堪比肥皂剧，总能来一点新花样。事后黄江吉感慨：“小米创立初期，雷军80%时间来用来寻找创业伙伴，从这个现象看来，一起创业的人非常重要！”

如果要说到拉人一起创业，雷军绝对是一个武林高手。雷军与黄江吉第一次见面，没有聊半点创业的事，持续4小时的沟通，一直都是在围绕着电子设备的来聊。从苹果系列产品聊到微软系列产品；从前端产品硬件配置聊到了后端软件优化设置。黄江吉代表美国“舶来品”，雷军代表中国“土特产”，这一次的“土洋”交流，让黄江吉对雷军另眼相待，更惊讶的是雷军归零能力非常出色，对产品和软件的交互有着更为独到的理解。在离开时黄江吉用非常中国式的口吻回复雷军：“我先走了，反正你们要做的事情，算上我一份！”

2010年黄江吉正式加入小米，负责米聊开发、小米云服务、MIUI工程开发，其中米聊在小米创立初期起到了举足轻重的作用，米聊、小米手机、MIUI系统在当时被成为小米的三驾马车！如果微信再晚几个月进入，可能现在的社交就没有微信什么机会了。米聊的不是输在软件开发技术上，而是输在运营经验上。在米聊通过社交属性的优势使得用户量得到爆发式增长，但米聊的服务并没有大量用户的承载能力，高峰时期用户沟通多次被服务器抛包；聊天沟通不顺畅是当时米聊最大的痛点，也是小米钢丝用户放弃的主要原因；虽说腾讯有着得天独厚的QQ导流优势，但当用户直接抛开QQ体系并且在其他体系疯狂成长的时候，QQ社交的权重就会被无限的缩小；但是，腾讯并没有让小米等到那一天。

2013年，米聊这个项目过去后。黄江吉开始负责小米路由器、小米VR开发。在雷军的战略布局上来看，小米路由器是小米进军智能家居的敲门砖，这个产品品质和口碑将直接决定小米智能生态链接下来的发展。黄江吉不负所望，小米接连推出多个版本的路由器，并且路由器首战告捷，10万台机器不到一分钟就抢购一空。这对小米接下来的直接家具产品普及的开展打下了良好的基础！

黄江吉的同事曾这样评价：“kk（黄江吉）每年年度的总评都是满分，我跟他工作以后，我也觉得他的工作表现超出了我的预期，非常出色。”现在黄江吉成为小米战略副总裁负责公司未来三到五年的发展战略。