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crm系统分类是怎么做的?

提问者:茑萝星  |  浏览 次  |  提问时间:2016-11-26  |  回答数量:3

crm系统分类是怎么做的?操作型CRM(Operational)   操作型CRM主要是通过业务流程的定制实施,让企业员工在销售、营销和服务支持的时候, 得以用最佳方法提高效率。 例如:销售自动化﹙SFA:...

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gljwm1234

gljwm1234

回答数:7778  |  被采纳数:31

2016-11-26 11:57:07
操作型CRM(Operational)   操作型CRM主要是通过业务流程的定制实施,让企业员工在销售、营销和服务支持的时候, 得以用最佳方法提高效率。 例如:销售自动化﹙SFA:SalesForce Automation﹚、 营销自动化﹙Marketing Automation﹚与客服自动化﹙Service & SupportAutomation﹚, 以及移动办公﹙Mobile Sales﹚及现场服务﹙Field Service﹚软件工具等应用,都是属于操作型CRM的范畴。 简单来说,操作型CRM可以说是“快速并正确地做事”,也就是按照规章制度的要求和流程标准高效率工作。   分析型CRM(Analytical)   分析型CRM从ERP、SCM等系统,以及操作型CRM、协同型CRM等不同管道收集各种与客户相关的资料,再通过报表系统地分析计算出宏观规律,帮助企业全面地了解客户的分类、行为、满意度、需求和购买趋势等。 企业可利用上述资料拟定正确的经营管理策略, 所以我们可以说分析型CRM就是“做正确的事、做该做的事”。   协同型CRM(Collaborative)   协同型CRM整合企业内部沟通、企业与客户接触、 互动的管道,包括呼叫中心(Call-Center)、网站、电子邮件、即时通讯工具等, 其目标是提升企业内、企业与客户的沟通能力,同时强化服务时效与质量。国内的OA产品从IBM Lotus延伸而来,并增强了中国企事业单位的审批流程,类似于协同型CRM。   如何选择CRM? 事实上这个问题很难有标准的答案。主流CRM产品通常会覆盖这三种类型的所有功能,而且各个厂商的产品价格各异。   成功选择CRM的关键之一,是企业必须先有明确的CRM总体目标, 有了总体目标之后,再推导出达成目标的“关键因素”与“考核指标”。 然后再依据企业本身的状况分阶段来完成。分阶段实施,企业比较容易控制投入的资金与时间成本, 而且评估阶段性目标完成情况,也较容易。而销售自动化系统是CRM的核心,也是实施的起点。   基于互联网的托管型CRM有价廉物美、实施速度快的特点,已经在国外的中小企业普及,增长速度远远高于传统CRM。国内自推出托管型CRM以来,已有星火燎原之势。而基于互联网的软件通常可以在线立即使用,而且有很多在线培训材料和行业方案。   包括ERP、SCM等管理软件多专注于为企业降低生产成本、提高产品质量和强化工作效率,也就是“节流”; 而CRM软件则侧重于销售、营销和服务,帮助企业扩大业务量、提高客户满意度和忠诚度, 也就是“开源”。在现今竞争激烈的商业环境之中,过去多以产品为导向的企业运营模式,也逐渐转移到以客户为中心的经营理念。
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看透胸罩看透你

看透胸罩看透你

回答数:10336  |  被采纳数:1

2016-11-26 11:57:45
你好!
分析型CRM的系统注重对数据进行复杂的分析、处理和加工,以及对客户行为进行分析,并从中获得有价值的信息。
分析型CRM虽然功能齐全,但由于是基于庞大的数据进行处理的,中小企业本身数据有限,并不能发挥分析CRM的作用,而且庞大的系统意味着高昂的价格,有一定的实施风险,企业在选择之前必须明确核心需求和最先要解决的问题。
希望我的回答能够帮助你!
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彼岸花开缺

彼岸花开缺

回答数:71616  |  被采纳数:8

2016-11-26 11:24:54
crm系统具有操作型和分析型等,企业选择哪种crm应该根据企业的需求而定,我知道一款客户关系管理系统叫管理123。管理123企业管理系统是一个网站式的管理协作平台,专为中小企业的管理而设计。可以实现从企业网站建设到企业内部协同办公、客户关系管理等整合式管理,着力解决企业在人、财、物、信息四方面的管理问题,使企业管理层能够在及时掌握全面而准确的信息(特别是数据信息)情况下做出理性决策,进而为企业创造盈利价值。
希望我的回答可以帮到您,望采纳。
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